供应链 "supplier" 的迷思

刷到个个视频 《桑迪.门罗:看到2500个中国人在求知若渴地上你的课,就都明白了!》。我对 Sandy Munro 这老爷子有点印象,之前他高呼看不懂美的的注塑工艺。

这个视频主持人和他中美汽车行业对比,主持人说中国车便宜是因为 labor 便宜。Sandy反驳:

最近网上所有聪明的老外都说只要引入自动化,然后寻找廉价的供货商,就能打败国内产业。国内聪明专家也大吹特吹,供应链优势。

但是这个说法,我觉得还需要进一步推敲。所谓供应链、原材料优势,其实归根结底就是上游产业优势。上游产业的成本构成呢?也是吃人的红利,然后转变为生产效率和成本优势。

汽车产业为啥被 off-shore 了,因为在金融行业看来,干实业的就是利润的material supply。没啥技术含量,赚钱的上限就在哪里。欧美大学里就没几个本地人读械制造专业。人都没有,更不要说人才了。

中国“制造”这个概念也很有意思,比如Apple喜欢说得很直白,这就是 assemble。但是你design 就不是assemble了?要硬拉扯,加州的工作,无非是把各种创意和工业设计拼凑到一起的功夫?在办公室打键盘,和在电子厂打螺丝,除了一个软一个硬,前者 manufacture 的是点子,后者是实物。

所以归根结底还是人矿优势。超负荷压榨。现在国内也没几个人读机械制造了。

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