最近一些项目感受：

关于主管：

1. 拿个解决方案来寻找问题。Finding a nail with a hammer?
2. 没有客观可度量指标来盲目“优化”。

盲目造成的附加伤害和长期隐患比“优化”带来的短期或局部好处大得多。没有严格长期的AB组对比试验，就不要谈优化了。

关于动机：

最可悲的动机，不是你的目标和项目目标相反，而是你的目标和项目目标正交。。。。

关于bug：

出了问题怎么办？再多hire一个人，再多增加一个用于fix bug的项目！把一个bug变成两个，就可以把当前的bug推脱成别的bug了。当前的bug就解决了。