无聊刷到 王自如：

agent在本地加数据持久化和永久记忆这三件事是不是就是openclaw(🦞)。🦞，如果用在产业当中的意义是什么？ 意味着一个员工在工作电脑上每天做的事情产出了什么东西， 结果有没有价值，都会以记忆的方式存在本地。 而如果时间足够长， 一个员工的工作行为思维方式一定可以通过对话的内容和工作产出进行抽象 化和提炼。 也就是说，假以时日，一个人真正的价值就会完成从个体到数字化资产的转移。 也就是说你就会成为养你的工作🦞的营养员，你是那个营养液。
一旦你的工作模式，你的思维模式被抽象化提炼，那个你抽象完毕了的数据和🦞里边这个东西会成为公司最宝贵的资产， 你则是disposable。 那么如果公司需要新的角度，完全可以把你干掉，换一个新人来。

我对这个看法是，太悲观了。太低估了人类造屎山的能力了。

诚然，某些行业，某些岗位，是会被 🦞 代替的。但是一旦职场老油条把 🦞用得飞起，那么几年，甚至几个月沉淀下来的屎山就没人敢去接手了。各种配置、方言、DSL、灵机一动的 prompt，你就去萃取吧，一分析一个不吱声。

而且可以肯定的是，越平庸的员工，你越容易分析，能力越强的员工，他造屎山的动机和效率越高。

🦞越强大，「共识」分裂得就越快。如果真想做到王自如那样，任何一个岗位必须引入「社会化」配合，不能只按照一位员工的思路做事。必须有一套完整的harness来约束人（讽刺的是，harness本来是约束 马 或者AI Agent的）。必须严格按照标准 SOP 做事。这样才有可替代性。

有人说，再套一个 agent 来监管，AI纠偏。王自如说：

多机器人协同一定是大势所趋，他会把所有的繁琐工作，所有的friction抹掉，然后agent to agent，然后 🦞to🦞，对吧？

我想问，真的没 friction 了吗？ 这 friction 不就来了。

那么问题来了，既然有SOP了，为啥不用 ERP？

🦞怎么才能走融合SOP的路线？把单聊换成群聊，员工发起配置、prompt，主管审批？😂😂😂😂😂😂😂

组织性的东西，天然就是反超级员工的。

所以王自如这个「未来」，说不定有另一个结局，不是公司把人替换掉，而是公司根本不敢用你这套 🦞。

跟AI推演了一阵，发现王自如的「未来」，和我提出的「反未来」是两个极端，很可能现实属于两者的 tradeoff 达到某种平衡

但是回味了下，这个思路还是狭隘了。都是 legacy company 如何改造现有流程去适应 claw 的矛盾

更有可能的情况是，某些超级牛人做OPC（单人公司）做得太成功，需要招人扩产，这个时候内部 claw 和 agent 一大坨玩意，怎么拆分给别人分担呢？

垂直拆？水平拆？模块化让别人分担一小部分？招个接线员把新业务融入既有的一大坨agent？招客服？招agent调优员？

或许这种从一人 agent 原生长大的公司对这个问题才有真正的正解。

AI给了我两个启发，从 agentic OPC 成长出来的公司有两个无可比拟的优势：

• 数据的独占性（Data Exclusivity）： 只有我这只虾拥有这 5 年最真实的、无法在公网买到的行业博弈记忆。
• 创始人的“审美与判准” (Taste and Judgment)： 这是最难被持久化记忆捕捉的。当 Agent 给出了 A 和 B 两个逻辑自洽的方案时，选择哪一个？这种基于价值观的终极裁决，是连接所有 Agent 的最后一道胶水。

我靠，说得好有道理。最后我想明白了，去辩驳 legacy company 怎么处置员工，那是股东和大老板的事，irrelevant 了。普通人就赶紧去想办法做 OPC 去 disrrupt 行业