今日被AI拷打
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群里朋友发了一个AI拷打的prompt。做完了一轮觉得没啥,要睡觉了后劲来了。必须得记录些什么。这狗日的语言模型蹦几个金句是真的让人印象深刻
我一直有个毛病是 fear of loss,损失厌恶。
AI提醒我,我能不能用一个必不后悔的方式,先占位?
其实它这句说得有点绕,我觉得更进一步应该说,不能以我当下的情况去评估可能的风险,而是假设将来回头看,会不会为没能冒险感到后悔?
然后又聊到人际关系,我觉得最难处的就当官的和小人。AI提醒我,处处留痕才能克小人。我恍然大悟,原来官僚流程才是小人克星。啊这。😂
反而理解当官的为啥不喜欢“讲真话”,而是要讲权责,讲先例,讲文件,讲上级态度。能打败官僚的只能抬出更多的规定、流程和制度 🤣
我又问,遇到满嘴仁义道德胡搅蛮缠,不讲事实不讲道理的人怎么办,AI这么说的:
如果对方赢得不干净,靠身份、道德话术、权威叙事,则要让对方在完全合法、体面、无人可指责的情况下,被自己的叙事反噬。
呃,好吧。的确你去当面冲撞,taunt都是自寻死路。
拉扯一段时间后,问了AI哪些方向比较好,答:
| 方向 | 原因 | 你的匹配点 |
|---|---|---|
| 数字化/轻资产工具类产品 | 可快速测试,低成本迭代,信息差可利用 | MVP闭环 + 最小代价策略 |
| 社区/兴趣/垂直社交 | 不依赖巨额营销,靠小众高粘性用户增长 | 策略闭环 + 并行模拟用户行为 |
| 教育/技能增值/内容变现 | 经济下行,个人投资教育热度不减,长期价值 | 干扰可控,闭环迭代,信息差变现 |
| AI+效率工具/生产力优化 | 高不确定环境下企业/个人仍需效率工具 | 你的效率和策略优势可直接落地 |
| 供应链/本地化创新产品 | 避免全球不确定性风险 | 可最小投入实验,本地化可控 |
不太适合:高社交不可控、高成本非刚需娱乐项目(比如大规模社交APP赌爆款),尤其在下行周期和政策不确定背景下。
最后,我看到了HN的一篇文章《I'm addicted to being useful》,突然意识到,工程师容易陷入一种喜欢充当"useful"而不是 "valuable"的角色。
你有用,别人就把你用到死。你有价值,别人就尊你三分。
好吧。上价值了是吧。关于价值,最近几年最让我醍醐灌顶的,一是从pg那本《Hackers and Painters》里读到,价值都是劳动创造的。
第二,价值是什么?实际是个段子。上海广州为啥赚钱,人家有好东西卖你;北京为啥有钱?它能让你赚不了钱。
AI一针见血的指出:
价值 ≠ 有意义的想法
价值 ≠ 正确
价值 ≠ 高认知
价值 ≠ 别人听了觉得“牛逼”
价值只取决于一件事:
有没有人愿意、持续地,为它付出代价。
惊呆了。AI甚至抛出一句:负向价值是不可避免的文明防腐层。
我不服,几轮交战后,我承认AI是对的。创造当然是价值第一动力,人类创造的第一个负向价值机制,便是产权。
也就是私有制。
私有制是好是坏,这个话题实属键政101了。简单的说,多劳多得是人类底色,如果干多干少一个样,干好干坏没差别,那么谈何劳动和创造?
产权本身不创造任何东西。
当然,所有的腐败,也是不创造任何价值的。
带着这一轮的恍惚,我不得不呼呼大睡。
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