感慨并记录一下，打交道的一些油腻的门门道道。房屋出租给某知名绿色logo中介，由于怕麻烦，参与了他们某个打包N年固定收益的出租方案，好处是所有问题该中介包干，确定收益，就算没租出去也是公司补贴收益；坏处是租金比理想市场价低一些。我自己判断，如果仅由中介帮你打广告，或者自己独自去招揽散客，很可能空档期导致还不如全打包。

这个条约有个很扯的费用，每年扣800维修基金。恰好今天租客很气愤的找到中介，说空调损坏。评估维修成本700左右。中介又找到我，说这属于维修基金不能覆盖的「大额支出」。

我当时听到菊花一紧，这疫情结束以来才起租，钱没挣多少，花费又多一截了。于是采取一边了解细节，一边不正面答应的策略。

想到，这空调不可能无缘无故损坏，维修那么贵可能是一口价宰人。于是我决定我的底线是「分摊」这笔费用，据理力争，几个回合下来，成功的把这个费用。。。。。全免了

事后回顾了一下。恰好看到网上一个类似的例子：

大概意思是一场交通事故，保险理赔一个大灯，发现大灯非原厂而是后期改装过，于是提出让车主自费。

后面大家的讨论是：

12378，一个（举报）电话就搞定。很多时候定损员希望你走这步，他也不用上下为难了，又不是从他包包头掏钱出来

这个道理让我的思路豁然开朗。用在我这个case上，可能是中介惯用的一个套路。首先这个合同不是跟中介签的，是跟中介所在的公司一个整包出租的项目签的。所以这里中介其实和房租收益没有「利益相关」，他只是从公司这个项目里拿到固定比例分成或者工资。至于这个出租项目整体亏了还是赚了，与中介自身无关。他只需要找到合适的客源，以合适的价格出租出去，把出租过程中所有的事摆平。剩下的问题都是公司开发这个项目的精算师的责任了。

一个中介办事员吃饭的本钱是什么？跟所在片区客户融洽的关系。所以得罪客户，让客户为难是下下策。公司就算这个项目亏本，跟办事员自己有一毛钱关系？就算公司明天倒闭，销售型员工换哪一家公司不是干？

那个车险的例子也一样。定损员吃饱了才会去找车主的茬，就算节约下来理赔的钱，也跟定损员自己没有一分钱「利益关系」。但之所以定损员会挑这样一个让客户难堪的毛病，无非是完成制度规定的一套动作。所以这个时候车主大可不必跟理赔员发火和吵架，只需要让理赔员有一个台阶站在自己这一边，整个问题的天平就会倾斜。

这是一个发生在我身边，如何同成年人争取自己利益的故事。油腻指数 ★★★★☆